Coaching d'équipe & accompagnement collectif
Accompagner les dynamiques collectives et les évolutions professionnelles.
Les relations au sein d'un collectif évoluent au fil des changements, des défis et des parcours de chacun. Lorsqu'elles se fragilisent, c'est l'ensemble du fonctionnement qui peut être impacté : communication, coopération, engagement ou capacité à travailler ensemble.
J’accompagne les équipes mais aussi les collectifs de travail, CODIR, groupes projets, communautés de managers ou équipes transverses, pour faire évoluer leurs modes de fonctionnement, renforcer la coopération et avancer ensemble sur leurs enjeux professionnels.
Dans quelles situations un accompagnement peut être utile ?
Un accompagnement collectif peut notamment être envisagé lorsque le collectif est amené à :
✓ traverser une évolution ou une transformation ;
✓ intégrer de nouveaux collaborateurs ou un nouveau manager ;
✓ faire évoluer ses modes de fonctionnement ;
✓ renforcer la coopération et la qualité des échanges ;
✓travailler sur des difficultés relationnelles ou des tensions ;
✓ créer ou retrouver une dynamique collective ;
Chaque situation est singulière. L’accompagnement est construit à partir du contexte, des enjeux et des objectifs du collectif.
Des modalités adaptées à vos enjeux
Selon votre contexte et vos objectifs, plusieurs modalités peuvent être envisagées :
Coaching d'équipe : Un accompagnement destiné à une équipe constituée pour travailler sur ses modes de fonctionnement, sa dynamique, ses relations et sa coopération.
Ateliers collectifs : Des temps de travail et d’expérimentation autour d’un enjeu défini : cohésion, communication, coopération ou évolution des pratiques.
Diagnostic collectif :Un éclairage préalable sur les dynamiques et les modes de fonctionnement du collectif, à partir d’entretiens et/ou d’outils adaptés, lorsque la situation le nécessite
L'objectif n'est pas de rechercher un fonctionnement idéal, mais de permettre au collectif de trouver des modes de fonctionnement plus adaptés à sa réalité.
Une démarche construite avec votre collectif
01 Cadrer : Un premier échange avec le commanditaire pour comprendre le contexte, les enjeux et les objectifs de l’accompagnement.
02 Explorer :Selon la situation, un temps d’exploration peut être proposé à travers des entretiens, questionnaires ou outils adaptés, afin d’identifier les points d’appui et les enjeux du collectif.
03 Accompagner :Des séances de coaching d’équipe, des ateliers ou des temps collectifs sont définis en fonction des objectifs et des besoins du collectif.
04 Faire le bilan :Un temps de bilan permet de prendre du recul sur le chemin parcouru, les évolutions observées et les points d’appui pour la suite.
Chaque accompagnement est construit sur mesure, en fonction de votre contexte et de vos objectifs.
Ce que le collectif peut construire
L’accompagnement permet de prendre du recul sur les façons de travailler ensemble, de mettre en lumière les ressources du collectif et de faire émerger de nouvelles pistes.