top of page

Et si vous partiez de vos ressources pour avancer ?

Notre manière d’agir au travail est influencée par nos émotions, nos habitudes et notre façon de nous positionner dans la relation aux autres.

Certaines périodes professionnelles viennent bousculer ces repères : une prise de poste, une évolution professionnelle, une transformation, une nouvelle responsabilité ou des enjeux relationnels.

Je vous accompagne dans ces moments pour prendre du recul, comprendre ce qui se joue et mobiliser vos ressources pour envisager la suite à votre manière.

 

Vous vous reconnaissez dans l'une de ces situations ?

👤Professionnels

✓Prendre un nouveau poste ou évoluer professionnellement
✓ Renforcer sa confiance et sa posture
✓ Donner un nouvel élan à son parcours

👥 Managers et dirigeants

✓ Faire évoluer sa posture managériale
✓ Développer une communication plus juste
✓Faire face aux transformations et situations complexes

🏢RH et entreprises

✓ Développer les compétences managériales
✓ Renforcer la cohésion et la coopération
✓ Accompagner les transformations

 

Ma conviction :

 

Je suis convaincue que chacun possède des ressources qui peuvent être mobilisées pour faire évoluer une situation. Mon rôle n'est pas de vous apporter des réponses toutes faites, mais de vous aider à prendre du recul, à mieux comprendre votre fonctionnement et à faire émerger vos propres pistes d'action.

 

Cinq principes qui guident mes accompagnements :

Écouter ce qui est réellement en jeu.

Clarifier votre situation, vos enjeux et vos objectifs.

Mobiliser vos ressources et vos points d'appui.

Faire émerger vos propres pistes d'actions.

Ancrer les changements dans la durée.

Des accompagnements adaptés à vos enjeux

Du coaching professionnel individuel ou collectif à l'intelligence émotionnelle, en passant par les formations

et ateliers, je propose des accompagnements construits au plus près de vos enjeux professionnels.

Coaching individuel : prendre du recul, clarifier une situation et faire émerger ses propres pistes d’action.

Coaching d’équipe: travailler les dynamiques collectives, la cohésion et la coopération.

Intelligence émotionnelle: comprendre son fonctionnement et développer ses compétences émotionnelles

avec l’EQ-i® 2.0.

Formations & ateliers : développer les compétences RH, managériales et relationnelles.

 

bottom of page